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第1章 半夜传来噩耗（第13页）

只有先进的科技装备配合科学性人性化管理，才有可能真正解放劳动力。

上面所述都是关于设计院的辛苦，可能会有人说了：“你又不是设计院工程师，干嘛要管他们辛不辛苦？”

。

你可要知道，他们辛苦过后就轮到我们甲方辛苦了！

你想想，那么短的时间出的图，能有好质量么？

我必须在最短的时间里，把设计图里每一条线路、管道的来龙去脉搞清楚，重新进行各种计算，才能找出漏洞下手优化。

那工作强度不亚于在一张白纸上重新设计，加班也是家常便饭。

不同于设计院的是，我只应对自己公司的项目，而他们要同时应对多个甲方。

他们是长期加班，我是间断性加班，跟设计院比我还是幸福的。

本来，优化不仅仅是降低造价，而是要使得设计更合理，该增加就增加。

但在我们老板眼里，优化就是降低造价，你还想增加投资？设计都没要求你凭什么增加？你还想不想干了？！

若不是家里缺钱，我是真不想干了！

oo6同事间的矛盾

人才无法合作简直就是废材！

最近单位人事变动，一部门土建总监被调去别的项目部。

这人可以说是个人才，有设计和施工的丰富经验，但就是心高气傲谁都不在他的眼里，尤其是与他相同专业的同事更加被他连损带挖苦弄得苦不堪言。

不管谁画图都会有错误，你指出人家的错误就算了，可他偏要再加几句：“你这个是废图!你那么大年纪这个都不懂!?你脑子进水了?!”

本来人家还想接受他的错误指正正想修改的，便被他这几句话给激怒了，于是就反唇相讥吵得不可开交。

没法工作，领导只好调他去了一个新项目。

从此他便只身影单像个大侠似的独往独来，于是办公室也清静了。

这位同事的做法非但没有得到同事们的尊重，反倒对他产生了不良看法。

我曾经也试着说服他别这么对同事说话，可他却说：“这是我的个性，我要是没有了个性那就不是我了!”

嘿!他只在乎他自己的个性，难道别人都没有个性吗?他可以毫不掩饰自己的个性，难道别人都得在他的淫威下掩饰自己的个性屈从于他吗?这到哪说理去?

都是同事，无论你有多高的职位也都是打工的，没有理由你就高人一等而居高临下地对待同事。

你可以批评人家但也该尊重别人顾及点人家的自尊心。

如今讲究民主，父母对小孩子都要注意保护他的自尊心，不说过于伤害他的话，更何况同事都是成年人。

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既然是成年人人家也不需要你说的那么直白，指出了错误就会自惭形秽，根本不需要不是爹娘的你来教训一番。

房地产项目不是一个人就能搞定的，而是集体的智慧，多个专业相互配合才能成就一个建设项目的成功。

也没有必要把自己看成是缺一不可的人才，没了你地球照样围着太阳转。

甲方并不是设计单位，同事画的图只要能让预算员、施工员看懂，能打预算能施工即可，没必要吹毛求疵非得要求他画的有多么漂亮。

失去了同事的配合，你就是再高的职位还能做什么?那不就是根废材么?

建设单位不像设计院会配备多个专业人员，比如说，有做建筑的，结构的，还有电气的，给排水的，暖通空调的，设计分工都很明确。

而在中小型的建设单位技术部，结构专业工程师也要兼做一点建筑设计，甚至装修图园林建筑都要会设计。

土木专业工作量比较大，配备的工程师也会多一些，总监们也基本都是土木专业出身。

而我是电气专业，除了建筑、结构，剩下的事都属于我的，给水，排水，通风，消防，强电、弱电、智能化，园林水电都是我的事，还要懂得安装工程预算，起码要会计算工程量。

我早就被磨炼成全能工程师了。

所以我特别忙，一个人兼管2个省份的项目水电安装工程。

公司也知道我一个人很忙，招聘水电工程师的广告长期存在，但是，公司老板就是要找像我这样的全能型工程师，可是，刚毕业的大学生哪有这个经验？找设计院的吧？都是只会做其中一种专业。

因此，我一直都是孤家寡人。

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