为将之道，在知人善任。
如今的将官虽然武力值和忠诚度还算及格，但思维知识陈旧固化，带人还多是连哄带骗的家长式管理，大多只能打顺风仗，局面稍有不利就会崩盘。
福康安要的是敢打仗，更是能打胜仗的将官。
改造军队，要从军官改革抓起，要引进先进的军事理念和制度，培养新式的军事人才。
初步拟定军事院校组建方案：从七月初一开始，通过内部选拔、外部招聘和推荐的方式，开始招收人才苗子。
九月初一，成立大清国西南陆军学院，培养多兵种管理人才，包括步兵、炮兵、骑兵、工程兵、侦察兵等诸多兵种。
首先，从云贵地方基层军官中选拔合适人选，比重占20%；其次，征召各地有志于军事管理和教育的学子，只要是年满十六岁以上，二十五岁以下人员，身体健康，不论出身，家境，通过体能和学识考核，都能入读，占比60%。
再有，从乡绅推荐人员中选拔一批，主要负责学院管理和后勤保障人员，如确实优秀，也可以作为军官培养。
第一期学员一共五百人。
基层军官中选拔一百人。
云贵地区有将近五万人的队伍，真正有进取心，又能识文断字的军官没多少，大多是少爷兵，选拔这些人用时最久，将近一个月才凑齐一百人。
这还是看着阿桂将军的面子。
不过后面能不能过关，那要看他们的造化了。
外部报考三百人。
招生范围包括河南、山东、湖北、湖南、四川、安徽等六省。
河北、山西靠近京畿要塞不能惊扰，西北和塞外开化不够，而江浙和南方地区科举和经商氛围浓厚，只有河南、山东、湖北、湖南、四川等几个人口大省，既有良好的教育资源，又有充足的人力，忠诚度也不错。
本来只打算招收三百名学生，不想有近万人报名参加选拔。
这些人大多是落第的举人和秀才，甚至有候补知县。
刷掉一批年龄超限和体力不济人员，也还有近三千名。
后来才知道，袁宗宝过去做宣传时说：只要去了西南陆军学院，三年五载保你光宗耀祖、衣锦还乡。
科举通道太窄，哪个男儿没有英雄梦，每个男人的血液里都流畅者驰骋沙场，快意恩仇的分子，只要遇到合适的机会，就会被点燃，爆发出巨大能量。
这三千多名乡绅、平民子弟，通过重重考验，最终有四百名符合录取要求。
根据考生的个人专长、教育情况和家庭背景，最终全部录用。
其中，少不了一些望子成龙的家长，硬是塞了一点赞助费。
我中华人情往来源远流长，不收对不起等着筹建的陆军学院，收了也不会手软，这就是我的风格。
乡绅推荐一百人。
在这个时代，吃饱穿暖才有时间读书写字，家有余粮才有买书读书的资本，所以乡绅推荐的这一百人在学识方面倒也不差，除了身子骨弱了点。
相信经过三个月的磨炼，会让他们脱胎换骨。
九月初一，正式成立大清国立西南陆军学院，培养多兵种管理人才，包括步兵、炮兵、骑兵、工程兵、侦察兵等诸多兵种。
当然，入学并不是进了保险箱。
每个考核季度都会有百分之十的人会被淘汰。
这里不是战场胜似战场，必须把竞争意识提起来，才能
俗话说上梁不正下梁歪，无论是态度、学识、能力还是体能，基层军官都要有榜样作用。
要培养一支新式的陆军，必须要有强有力的基层军官。
技术类军官（骑兵、炮兵、工程兵）须技术能力强，能够独当一面。
指挥管理类军官（侦查、步兵、连长以上级别）杀伐果断，进退有据。
军官级别按照少尉（排级）、中尉（连级）、上尉、少校（营级）、中校（营级、团级）、上校（营级、团级）、少将（团级、师级）、中将（师级、军级）、上将（军级）
每个级别对应的军功和薪水不一样。
这些会在以后提到。
教官选拔：中外结合。
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