国内优秀的将领授课；学习欧罗巴的军事操练风格。
教员授予教育荣誉（军衔在少校和上校之间），享受相关待遇。
根据授课内容区分。
其中，步兵课程人员为少校军衔；炮兵授课人员为上校军衔。
授课人员不只是传授智慧和知识，还要给予他人勇气和力量。
从授予教员较高的军衔，就可以看到一支队伍的成长和未来希望。
每期训练半年到两年，根据兵种学制来定。
步兵军官培训最短，学制半年。
每天五公里负重跑。
实操有步兵操练战术指导，擒拿格斗，火枪操作，理论指导有孙子兵法、古今中外攻防案例。
步兵军官人数最多，六个队，三百人。
侦察兵、骑兵军官培训时间，学制一年。
每天十公里负重跑。
侦察兵学习内容，包括火枪操作、擒拿格斗、马术、情报分析、传递和破袭等。
骑兵军官则不仅要学习火枪操作、擒拿格斗，还要学习马术和各类骑兵格斗战术和战役安排。
两个队，一百人。
工程兵、炮兵军官培训时间最长，学制两年。
（学习物理、数学、机械等课程），主要和数学、物理、机械有关内容都要学习一遍。
类似于预科生，在通过基础理论考核后，再进行正式的军官培训。
工程兵军官，除了基本的战术动作，侧重点在工事、桥梁、河道等修复或破坏。
而炮兵军官，则火器操练为主，包括火枪、火炮。
如何最大限度发挥火炮威力，造成对敌最大杀伤为检验结果。
西南陆军学院院长老头子，常务副院长富康安，副院长阿桂将军。
教职人员六十名，行政管理、后勤保障人员三十名。
各科教官每月津贴：三百两。
（按授课难易度，应用时间成本测算，步兵教官津贴较少，炮兵教官为最），每月合计发放二万两左右。
文职后勤人员每月津贴：十到二十两。
每月合计发放五百两左右。
学员每月津贴：五两。
每月合计发放两千五百两。
校园建设费：十万两。
包括教室（五十间，包括综合、备用）、住宿房间（两百间，四人间）、食堂（三处）、操练场所（多所，步兵，炮兵，工程兵，骑兵），护城河，围墙建设，场地绿化等。
教材和设施：包括火枪七百支，火炮十门，弓箭五百张，马匹两百匹，舟桥十处、工程器械若干，添置这些教学设施花费了近十万两。
场地和教材设施建设二十万两，每月津贴开支两万五千两。
餐饮和物资购买支出，按十两每人每月开支，近万两。
每年需要注入的资金达到五十万两左右。
这还只是一期六百人的规模，如果按每年招收两批学生常态化发展，陆军学院规模将会在三千人左右，所需资金将达到三百万两。
虽然花费颇多，但在长远来看，仍是一笔很好的投资，正如先秦时的吕不韦，因为投资有方，才造就了后世的大秦帝国第一富家翁的权势和地位。
任何时候，对人的投资，都会让生活充满惊喜。
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