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第37章 家贼（第2页）

“妈，我觉得可以这样。”

“每次两个网管交接班时，您都要在场，并当场点清楚每个班次收到的钱和实际能不能对上。”

“这样的话，一旦出现对不上帐的情况，马上就能锁定责任人。”

其他解决办法当然还有，王景明只是挑了最省心一种。

但今天的事只是个引子，若是赵女士依然没脱离小老板思想，以后还会有别的糟心事。

王景明前世也是创过业，开过公司的人，在管理上也有一定的经验。

做管理，无论人多人少都要坚持一个原则——管理就是管人。

老板管人，员工管事。

但赵雪花之前则是既管人又做事。

这样反而会出问题。

管理员工需要有明确的职责和任务，有条件的话，最好有明确的工作流程和标准。

赵雪花身为老板，却做着和员工一样的事，很容易造成权责不清，分工不明的情况，让人无所适从。

当然，现在店小人少，还看不出危害来。

但能有一套好的管理体系，也能省心省力不是？

有了这层想法后，他就向赵雪花建议到：

“妈，依我的想法，您还是把网吧里大大小小的事都交给张哥他们吧。”

“您是老板，哪有当老板的自己干活的。”

“事情就得让手底下的人做，您只要管好他们，这样您也轻松。”

“如果觉得两个人忙不过来，人手不够的话，就再招一个，三个人好排班。”

只可惜，他的这些建议，赵雪花不置可否。

当老板的怎么就不能干活了？

她开了那么多年的店，自己就没有当甩手掌柜的时候。

“好了，就这样吧，营业款及时收取倒是个好主意，我得跟他们两个交代好，你去忙自己的事吧。”

这就下了逐客令。

对于赵雪花的不以为然，王景明无可奈何。

管理是门大学问，并不是什么人都能学会。

成长也需要有过程。

回想起前世在大厂带队做项目时，最开始趟过的那些坑。

和大多数第一次带队的程序员一样，王景明一开始总觉得组员们做的事自己不放心，怕他们达不到自己的要求，最后大包大揽，事必躬亲。

这么做的结果就是，自己累的半死不说，组员们也得不到成长，反而会埋怨你不会合理安排资源。

直到后来慢慢学会了管理的诀窍，试着相信下属们的能力，让他们充分挥自己的特长。

结果就是组员们得到了成长，项目进度也加快了不少，自己还变得轻松。

而随着管理能力的进一步提升，权限进一步下放，组员们的自由度更高了。

渐渐的他们开始有了其他想法，比如这个boss只知道号施令，最终活是他们干，功劳却是领导拿等等。

这种想法可笑且无知。

只有做过管理的人才知道，一名管理者需要所肩负什么样的压力，那是只需要干活的人所不能体会的。

被裁的人常常抱怨，为何高层的决策失误，最终却让底层失去了工作。

然而事实却是，你的工作机会正是因为高层的失误决策而得来。

王景明也是混了好多年才明白这个道理。

只有让资本家们吃饱喝足，包身工才会有饭吃。

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