我们习惯了天天都要喝功夫茶。
我选了安溪铁观音，我怕味道重的茶叶你喝不惯。
哦，你可别嫌弃茶杯小。”
王声像是在家招待第一次上门的客人。
还不忘调侃功夫茶特有的一口就能饮尽的小茶杯。
肖乾在拜访了苏禾后，对王声做了点背景调查。
王声是他们那个年代知识分子创业的代表。
他大学毕业被分配进了一家国营纸品厂做技术员。
后来随着下岗潮，国营改制，他一步步把一家濒临倒闭的国营小厂发展成了今天的苏禾集团。
只是，今天坐在他对面的这位百亿销售集团的执行董事，气质淡然，毫无指点江山的咄咄逼人。
“怎么样，还喝得惯吗？”
“哦，不错，很清香。”
肖乾有点晃神，他突然不知道如何把话题引到苏禾的项目上去，或者说，在这样的环境和氛围下，“谈生意”
有点格格不入。
王声主动开启了话题：“你们接触的民营企业不多吧。
你会参加今天的会议，我还挺意外的。
是为了苏禾而来吗？”
王声半开玩笑地说，让气氛轻松了很多。
“我来，一部分是因为弗氏在尝试开拓新的业务，另一部分，我个人的确对民企很好奇。”
“是啊，民企在过去的几十年，大多关注的是扩大生产规模，寻找更大的商机。
说的直白点，就是哪里赚钱，就去哪里。
规划、战略的确做得少。
跟你们的玩儿法的确有点远。
资本的原始积累也可以理解哈。”
“是。”
肖乾应和着，没有多做评论。
“拿苏禾来说。
我们是白手起家，我们业务里很大一块比例是为高端食品饮料企业做包装加工。
当年纸品厂转型的时候，能够拿到国外客户的订单就是救活了一家厂。
能养活一家厂的老老少少，就是我当时最重要的‘使命’。
现在，苏禾慢慢做大了。
我们要考虑的也不再是能不能养活我们的几千号员工。
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