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第223章 泽众（第1页）

在拜访了苏子涵的父亲之后，赵启明很快就得到了回应，领导对于他的想法给予了高度评价，并且让水利部大力支持

水、电这两种东西都是最基本的民生需求，这种资源当然是属于国家的，赵启明从一开始就摆正了自己的心态，也十分清楚自己决不能试图在这件事情上谋取太大的利益，至少表面上必须是这样。

所以，他在跟水利部协商时，主动提出资金全部由自己解决，水利部只需要负责批地就行了，而且自己也只占百分之三十的股份。

之所以对股份要求这么低，就是不希望将来的某一天让人觉得水利部在给自己打工

不过为了自己能够不受掣肘，他也提出了一个要求，同股不同权。

就是公司的经营和决策必须由自己说了算，这一条需要白纸黑字明确的写下来。

“同股不同权”

，又称“双层股权结构”

，是指资本结构中包含两类或多类不同投票权的普通股架构。

即“ab股结构”

，b类股一般由管理层持有，而管理层普遍为始创股东及其团队，a类股一般为外围股东持有，此类股东好公司前景，因此甘愿牺牲一定的表决权作为入股筹码。

这种结构有利于成长性企业直接利用股权融资，同时又能避免股权过度稀释，造成创始团队丧失公司话语权，保障此类成长性企业能够稳定发展。

类似百度、阿里、京东等均为“ab股结构”

。

通常公司的股权结构为一元制，也即所有股票都是同股同权、一股一票，但在发达国家市场的二元制又称双重股权结构、ab股结构股权结构中，管理层试图以少量资本控制整个公司，故而将公司股票分高、低两种投票权，高投票权的股票每股具有2至10票的投票权，称为b类股，主要由管理层持有；低投票权由一般股东持有，1股只有1票甚至没有投票权，称为a类股。

作为补偿，高投票权的股票一般流通性较差，一旦流通出售，即从b类股转为a类股。

虽然赵启明联合水利部成立的这家公司并没有上市的打算，但为了避免将来发生什么不愉快的事情，赵启明便提出了这种合作方式。

对于水利部来说这当然也不是什么问题，他们也明白既然人家愿意出钱搞这件事，那就得让人家能够放手去干，人家的钱总不能由自己来决定怎么花。

更何况70的股份已经足以明确这家公司属于国有，因此水利部也乐于见到赵启明去砸钱帮他们解决民生问题。

2001年9月，泽众水务公司成立，李新民任总经理，在水利部的支持下，开始在多个地区选址、建立水厂。

在供水这个链条中，分为生产和销售两部分。

所谓生产，就是根据当地的情况，将湖泊里的水或者地下水抽取到水厂中，经过消毒处理，然后储存起来，水厂的位置也就是所谓的水源地。

而销售就和其他行业的那种销售不同了，要把水卖出去，首先需要修建泵站，然后通过自来水管网把消毒过的水输送到千家万户，还要给各家开户，安装水表，并且最重要的是必须充分考虑末端用户跟水厂的距离，距离近的还好说，距离远的就得考虑供水压力问题。

建水厂和打井不同，不可能做到一个村一个水厂，水源地的选择是有要求的，不管水源是什么，都必须保证水源的充足，还得满足一定的卫生标准，并不是随便什么地方打几个井就能当水源地的。

而且水源地的保护也非常重要，周围一定范围内不允许出现工业或者生活污水的排放，以免污染水源。

所以，通常水厂把水消毒净化后会通过加压泵站将水输送到分散式水源地，然后再送至各个家里，以免距离过远末端压力不足。

打井取水也好，铺设管道也好，这些基本都不存在什么问题，只是到了加压泵组这里有点麻烦。

加压泵组的用途很简单，就是把水打进管道，并保持一定的压力。

控制系统当然是丢给开发部门解决，现在q通讯已经开始尝试成产自己的变频器和c了，正好拿来练手，而c里的程序更是小菜一碟。

但水泵的选择就有点让人纠结了。

赵启明当然希望用国产水泵，虽然国产水泵的技术和国外相比还有不小的差距，尤其是在不锈钢多级离心泵上差距更大，和进口水泵相比，国产水泵的效率低、寿命短、零部件更是容易损坏，因此目前国内的企业在需要试用水泵的时候通常都会选择进口产品。

摆在他面前的问题就是如果选用了进口泵，那么一次性投入会很高，但之后使用的过程中会比较省心，而假如选用国产水泵，那么售后服务质量是个大问题，到时候很有可能带来无尽的麻烦。

赵启明把几个国内水泵厂家的产品样册和公司介绍一一了一遍，还是找不到一家能够让自己满意的。

还是刘海平给了他灵感，既然买来的都不满意，那干脆自己造好了

反正现在公司旗下的制造业公司已经不少了，也不多这一个，他立刻交给苏子涵一个任务，在几个国产水泵厂里挑一家收购过来

与此同时，他又让孙正茂赶紧从威乐公司挖几个人才过来。

这家创建于1872年的德国企业在全球水泵行业一直相当有知名度，在很多人眼中威乐的水泵就是世界第一，虽然赵启明对这个行业一窍不通，但有钱的好处就体现在这里，不懂没关系，收购一家工厂，然后从行业内最牛逼的企业里挖人才过来就行了

不过虽然赵启明的目的是在自己能力范围内让更多的老百姓用上放心水，但想要一下子把摊子铺开也是不可能的，那需要的资金是在太过于庞大，而且水利部的态度也是希望他能够先在小部分地区做出一定成绩后再扩张。

因此，在华国西南地区的某一个小县城边上，泽众水务的第一家分公司成立，开始建起了成立后的第一个水厂请牢记收藏，网址最新最快无防盗免费阅读

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