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第19章 调整与改进调研（第2页）

然而，新的产品套餐在推广过程中，遇到了市场接受度不高的问题。

团队对市场反馈进行深入分析，现是宣传和推广方式存在问题。

于是，重新制定了推广方案，加大了宣传力度，并通过举办产品体验活动等方式，让客户更好地了解产品优势。

经过努力，新的产品套餐逐渐被市场接受，公司的市场份额开始回升。

就在公司业务逐渐稳定增长的时候，天宇和小小又开始思考如何进一步拓展国际市场，实现公司的全球化布局。

但前方的道路依然充满了挑战和未知，他们准备好再次迎接新的考验，带领公司迈向更高的台阶。

天宇和小小决定先对目标国际市场进行深入调研。

他们组建了专业的市场调研团队，收集各地的市场数据、消费习惯、政策法规等信息。

然而，不同国家和地区的差异巨大，数据的整合和分析工作异常繁琐，而且一些关键数据的获取也遇到了重重阻碍。

与此同时，公司内部对于国际化战略也存在不同的声音。

部分高层认为公司当前在国内市场尚未完全稳固，贸然进军国际市场风险过大。

天宇和小小不得不花费大量时间和精力与这些高层进行沟通，阐述国际化的长远利益和战略必要性。

经过艰苦的努力，调研团队终于完成了初步的市场报告，但结果却喜忧参半。

某些市场潜力巨大，但竞争激烈；而另一些市场虽然竞争相对较小，但市场规模有限。

面对复杂的市场情况，天宇和小小决定采取差异化的市场进入策略。

对于潜力大、竞争激烈的市场，他们计划先与当地的企业建立合作关系，共同开拓市场，降低风险；对于规模有限但竞争较小的市场，则直接设立子公司，自主运营。

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在寻找合作伙伴的过程中，由于公司在国际上的知名度不高，许多当地企业对合作持观望态度。

天宇和小小亲自带队，奔赴各地参加行业展会和商务洽谈活动，积极推介公司的产品和技术优势。

经过多次碰壁和艰苦谈判，终于与几家有实力的当地企业达成了合作意向。

但在合作细节的敲定上，双方又因为利益分配、品牌推广等问题产生了分歧。

为了尽快推动合作，天宇和小小在坚持公司核心利益的前提下，做出了一定的让步。

同时，他们也积极与合作企业沟通协调，寻求双方都能接受的解决方案。

在解决合作分歧的过程中，公司内部的研团队传来消息，由于要适应不同国际市场的技术标准和客户需求，产品的研进度受阻，需要更多的资源和时间投入。

这给原本紧张的预算和时间表带来了更大的压力。

天宇和小小不得不重新评估国际化战略的推进度和资源分配，确保在不影响产品质量和市场开拓的前提下，解决研难题。

经过一系列的调整和努力，公司与合作企业的合作协议终于签署，产品研也取得了突破。

但就在准备大规模进入国际市场时，汇率波动和贸易保护主义政策的变化给公司带来了新的挑战。

汇率的突然变化使得公司的成本大幅增加，原本预期的利润受到严重影响。

贸易保护主义政策则导致部分产品在某些国家面临高额的关税和进口限制。

天宇和小小紧急召集财务和市场团队，研究应对策略。

他们一方面通过金融工具对冲汇率风险，另一方面调整市场布局和产品结构，以减少贸易政策的不利影响。

在应对外部挑战的同时，公司内部也出现了一些问题。

由于国际化业务的开展，跨文化管理的难度加大，不同国家和地区的员工之间在工作方式、价值观等方面产生了冲突。

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