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第79章 新的管理团队（第1页）

随着绣坊规模的不断扩大，苏锦绣愈发感到力不从心。

每日从清晨到日暮，她都忙于处理绣坊的各种事务，从绣品订单的安排到绣娘的调度，从原材料的采购到与客户的洽谈，千头万绪的工作让她疲惫不堪。

她深知，要想绣坊持续蓬勃发展，组建一个新的管理团队迫在眉睫。

苏锦绣开始四处寻觅有管理才能的人才。

她张贴告示，广纳贤才，也托朋友帮忙留意合适的人选。

一天，一位名叫赵启的年轻人前来应聘。

他身着一袭青衫，眼神明亮而坚定，举止间透着一股沉稳与自信。

苏锦绣与他交谈，发现他对商业管理有着独特的见解。

赵启曾在大城市的一家商号工作过，积累了丰富的管理经验，尤其擅长成本控制和流程优化。

不久后，又有一位名叫林悦的女子前来。

林悦精通账务管理，对数字有着敏锐的洞察力。

她原本在一家钱庄任职，因听闻苏锦绣绣坊的名声以及对刺绣文化的热爱，决定前来一试。

苏锦绣还找到了一位在人事管理方面经验丰富的王伯。

王伯为人和善，善于与人沟通，能敏锐地察觉到他人的需求和情绪变化。

随着这些人的加入，新的管理团队初步组建起来。

苏锦绣组织了一次会议，向大家阐述了绣坊的发展历程、经营理念以及目前面临的挑战和机遇。

她目光坚定地说：“各位，绣坊能有今日的规模，离不开每一位绣娘的辛勤付出和大家的支持。

如今我们组建这个团队，就是希望能让绣坊更上一层楼。”

赵启率先发言，他提出了一套详细的生产流程优化方案。

他建议根据绣品的复杂程度和紧急程度进行分类管理，合理安排绣娘的工作任务，以提高生产效率。

同时，他还计划与一些原材料供应商建立长期稳定的合作关系，争取更优惠的价格和更好的质量。

林悦则专注于财务方面的规划。

她对绣坊过去的账目进行了仔细的梳理，发现了一些潜在的成本节约点。

她建议制定严格的预算制度，对每一笔开支进行精细化管理。

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