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第26章 突破瓶颈(第2页)

“苏瑶,两边的团队在一些关键问题上存在分歧,需要我们尽快协调解决。”

项目负责人着急地说道。

林萧果断地说:“马上召集双方团队开会,我们必须明确目标,统一思路。”

在会议上,林萧和苏瑶耐心倾听各方的意见,经过长时间的讨论和协商,终于达成了共识,项目得以继续推进。

与此同时,公司内部的管理也出现了一些问题。

随着业务的拓展,部门之间的职责划分不够清晰,导致工作效率低下,内耗严重。

“林萧,部门之间的扯皮现象越来越严重,影响了整个公司的运作。”

行政负责人向林萧反映。

林萧意识到必须进行一次全面的组织架构调整:“我们要重新梳理部门职责,优化工作流程,提高管理效率。”

在调整过程中,不可避免地触动了一些人的利益,引发了内部的不满和抵触情绪。

“苏瑶,一些员工对这次调整有意见,我们得做好安抚工作。”

林萧说道。

苏瑶回应道:“我会和人力资源部门一起,和员工们好好沟通,让他们理解这次调整的必要性。”

经过一段时间的努力,公司的组织架构逐渐清晰,管理效率得到了显着提升。

而新的教育产品也在克服了重重困难后终于研发成功,并推向市场。

“林萧,新产品的市场反馈不错,但要想进一步扩大市场份额,我们还需要加大推广力度。”

销售负责人说道。

林萧点了点头:“那就制定一个全面的推广方案,投入更多的资源,一定要让更多的人了解我们的新产品。”

在林萧和苏瑶的带领下,公司逐渐突破了发展的瓶颈,迎来了新的增长机遇。

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