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第36章 天哥策略（第1页）

朱干次放事件给工厂带了巨大冲击，天哥了避免类似事件再次生，开始对工厂管理制度进行了严格改变。

他采取了一系列措施，以确保员工安全和工作纪律。

先，天哥决定实行轮岗制度，让多个一起轮流监督工作区域。

每个都责任确保工作区域安全和秩序。

样做法旨在增加工作区域监督力度，减少潜在安全隐患。

同时，天哥要求员工在上厕所和烟时必须向轮班轮岗报备。

种要求目了确保员工行动记录可查，防止出现违纪行者自离岗况。

尽管样规定可能会给员工带一定便，但天哥认了整个工厂安全和秩序着想。

另外，天哥下令禁止员工在工作时间使用手机。

他认手机使用会分散员工注意力，影响工作效率和工作质量。

此举旨在提高员工专注度和工作纪律，确保工作顺利进行。

些改变引起了员工们和抱怨。

他们觉得样管理制度过于严厉，限制了他们自由和个权益。

许多员工感到被过度监控，失去了工作乐趣和自由度。

朱干也对些改变感到担忧。

他明白天哥出点了工厂安全和秩序，但他也意识到种严格管理制度可能会对员工积极和士气产生负面影响。

他决定与天哥沟通，寻找一个平衡点，既能确保工厂安全，又能尊重员工权益。

朱干与天哥进行了一次深入对话，表达了员工关切和。

他强调员工需要一定自由度和尊重，才能更好地挥工作积极和创造力。

他建议天哥可以考虑一些灵活管理方式，如增加员工参与感和责任感，培养员工安全意识和自管理能力。

天哥倾听了朱干建议，并认真思考。

他意识到过度严格管理制度可能会对员工士气和团队合作产生负面影响。

他决定重新评估现管理措施，并与员工代表团进行深入讨论。

在与员工代表团讨论中，天哥听取了他们意见和建议。

他们共同探讨了如何在保证工厂安全前提下，给予员工更多自由和尊重。

最终，他们达成了一项共识，制定了一套更合理和灵活管理制度。

新管理制度中，员工被赋予更多自主权和责任。

他们可以自由使用手机，但需要在工作时间内保持适度，影响工作。

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