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第38章 失败的会议（第2页）

办一场会很不容易，光是会场啊、老师的差旅啊、食宿啊这些明处的成本，就是一大笔，每个人还要费好大的力气把人约过来，老脸都不知道腆了几次，所谓人情用一次就少一分，这些无形的损耗更是触目惊心。

因此一场会议，往往凝聚了不晓得多少人的心力，如果不能有说得过去的结果，那实在太叫人沮丧。

忽见黄建功冲她招手，清华就从后边溜过去，黄建功低声说“现在这结果不太理想，你给老师倒杯水，跟他使个眼色，叫他不必紧讲，找个合适的时候把课结束掉，只能指望有兴趣的单独跟老师沟通吧，能不能补救补救。

再去跟吴主任请示下，晚上能不能安排个盒饭，花不了几个钱的，把人留住才有机会。”

清华点了头，便猫着腰趋到吴主任面前，偷偷跟他说了黄建功的意思，吴主任也点头，说“我刚也在考虑，老黄这主意很好，就是这么办，你去准备吧。”

清华便去倒水，双手捧着到柯老师面前，一边给他递水，一边眨了下眼睛，柯老师明白她的意思，下巴微微点了点，清华退出来，又叫了饶，交代她找家外卖盒饭，不用太好，但也不很差的，今天场子上有多少人，按这个数目订个差不多的，饶点了头，去准备不提。

这里柯老师便找机会结束了课程，坐在一旁，吴主任走上去接过话筒，笑容满面地跟台下的宾客们说道“各位朋友，今天来到这里，参加我们汉大aba管理中心的发布会，又听了我们柯老师讲了两时的奇门风水课程，是不是收获很大呀”

台下众人便齐声叫道“是”

吴主任继续说道“好，我最后来做个总结。

易经啊，作为“大道之源，群经之首”

，是中国文化中，决策智慧的集大成者，几千年来，业已形成了一个准确实用的决策体系，被誉为“最高层次的决策学”

。

汉南大学呢，秉持传承名校精神、弘扬华夏传统之宗旨，本次，汇集多位国内顶尖的国学大师、金融管理大师，通过解读，古今中外的经典案例，剖析商业文明的金融脉络，探讨天道、地道、人道的基本原理，并将之用于实践，使我们在座诸位啊，能够领略到中国的古老智慧，在现代商业文明中的实际运用。”

“在我们现在这个时代，为应对全球资本市场的动荡，分析国内外经济走势，引导我们的企业家们，适应经济新常态，做出正确决策，我们汉南大学联手著名的国学大师及金融管理专家，倾力推出易经商道智慧总裁高级研修班，专门为我们在座的企业家朋友们服务。

因此呀，现在既有国学应用大师带着我们引领思维，又有经济管理专家帮助我们实际操作；既从战略高度规划企业未来，又从战术层面进行实务指导；既有“道”

的高屋建瓴、运筹帷幄，又有“术”

的见微知著、实用有效，从不同层面帮助企业规划发展战略，规避金融风险，进而培育企业的核心竞争力，实现企业的健康永续发展是不是很厉害”

“各位，我刚刚掉袋，讲了一大篇有的没的，朋友们都很给我面子，耐着性子听着，这我是知道的，在此非常感谢。

我也不说空话，我们准备了一些茶点，就在外边桌子上，等一会儿呢，各位就可去出去享用。

朋友们一出去就能到，我们是很用心在招待来宾呐。

我们这煮茶的炉子、品茶的茶碗儿，可都是古玩级别，你拿钱也没地儿买去，给我们烹茶的也不是普通人，一般人可难得请动他。

好了，不多说，我们出去品茶。

柯老师就在旁边办公室里，想跟老师继续沟通的就继续沟通，想在外边享用茶点就享用茶点，愿意留下来的朋友，晚上一起吃个便饭，叫老师再教我们几招厉害的，大家说，这个安排，好不好”

说着做个请的手势。

众人轰然叫好，一部分人便簇拥着老师去往那边办公室里，一部分人便站起来出去享用茶点，黄建功、吴主任和股东们还是各自招呼各自的客人，清华和饶郭郑便去外边招呼，也有一些趁机提前离开的。

外边茶桌，每个座位上都摆上了一只茶碗，两只风炉烧滚了水，顾总便挨个儿把每一只茶碗都加上茶汤。

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