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第5章 管理篇（第2页）

胸怀四海又怎么讲，人的胸才有多大，怎么能装下四海之水，这只是一个形容而已，能有此度量之人方显大气，每个人来到这个世上，都不可能一直在享受人生，不用吃一点苦，顺风顺水这种人生是不可能出现的，就算会出现也会是前半生或后半生，出现结束后，还是要经受风雨，这种胸怀也是后天养成的，宰相肚里能撑船和胸怀四海相比也是天壤之别，境遇能历练人同时也能毁灭人。

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志在天下又怎么解释，俗话说：好男儿志在四方。

这句话是讲男儿在世，应闯荡四方说不定在什么地方就能成事，志气这东西看不见摸不着怎么才能知道人有没有志气，主要是看人有大业或是有多大的成就。

能有此三种气概之人，方能治好一国，国是一个不能停的机器，一年四季在不停地运转不停地新旧交替，能保卫国家的只有军队，不管社会如何动乱，只要军队不乱，这一切都好治理，治国先治军，只要把军队管理好为前提，，才能把国家管理得井井有条。

管理其实可以讲到方方面面，不光是职场和国家，商场管理也是一门很深的学问，俗话说：商场如战场。

怎么才能把一个战场管理好，讲实在的不如管，在战场中怎样才能当一个管理者，管好了还可以，管不好了就牺牲了。

商海沉浮千年不变的是利益，只要把利益分配好，就能把商场治理的井井有条，如鱼得水任由驰骋，在商海之中历来没有永久的胜利者，只有替代者，从历史风云之中看商海起伏，先从中国近代史中找寻，能找到沈万三，康百万，晋商，盐商的身影，这些商户中只有康百万是传承二十三代的其余都是昙花一现，康百万是谁是人名么？答案令人意外，所谓的康百万是山西，山东，河南同宗同族商人的一个统称，传至第二十几代时八国联军侵华，慈禧落难逃至河南巩义，身在河南的康家为了迎驾慈禧，用了全部家当水陆全开来迎慈禧，结果慈禧陆路而来，河南康家为了迎慈禧还专门为慈禧设了一个行宫，等慈禧走后又送了百万银两，这让落难的慈禧非常感动，当时就笑称河南出了一个康百万，康百万从此声名鹊起。

那么国外的商家又怎么样，以个人观点来看要比国内的要好一点，好那一点，具体来讲一下，罗斯柴尔德家族，洛克菲勒家族，杜邦家族，摩根家族，这些都是久负盛名的家族，在世界金融界都留下了很浓墨的一笔。

归根到底为什么时至今日，国内的商业为什么和国外商业差距还是很大，到底是什么原因，国外的家族企业为什么一传就是几百年，而国内的没几十年就什么都不见了，连姓名都没记住，其中很大的一个原因就是单一，什么都是单一，做什么产品，只会在这个领域止步不前，不会去涉及其他领域，其二顾虑太多，俗话说：隔行如隔山。

中国就是这么传统，难道忘记了愚公移山，以个人观点来讲只要有愚公移山的精神就没有办不到的事情，其三温水煮青蛙，国内的大企业是否也存在这种现象，这都不用问，这种现象是存在的，某些国内大型企业在国内认为自己已经很厉害了，无需再前行结果止步不前，自己把自己煮死了，其四坐井观天有一些知名企业在国内展得很好，根基还没有扎实，就认为自己的企业已经所向无敌，自信心膨胀要去国外开公司或在国外上市，结局是功败垂成，其五过度自信，人在成功后就会自信满满，到处吹牛成可以，要是马上落马，又该怎样解释。

然后再看国外传承几百年的大家族又是怎么做的，怎样把财富源源不断的传承下去，国外有句话：贵族不是一代而是三代。

这句话是什么意思，富不一定贵，但是贵就一定富。

贵族是怎样形成，能成为贵族其家族的规矩是非常多的，涉及到生活中的方方面面，从吃，行，穿，睡都有严格的规定，怎么吃，吃什么，如何吃，穿什么衣服，吃什么餐，先吃什么，后吃什么，结束后有什么礼节，这些都是有讲究的，不像普通老百姓家里，吃饭胡吃海喝一顿算完。

国外的一些大家族，非常注重家庭教育，就算生意再忙也会抽出一段时间，来培养子女。

这些大家族的生意涉及多元化，俗话讲就是什么生意都做，而且还都能盈利，在国内在一个领域做好就自我感觉非常良好了，这就是国内和国外商业的不同之处。

俗话讲：打江山易，守江山难。

其实在当下打江山也不容易，天上是永远不会掉馅饼的，只有通过不懈的努力才能打下一片坚实的江山，前人辛辛苦苦打下的江山，后人传承为什么会这么难，其根本原因在于家庭教育，中国式的家庭教育是失败的，总想着把最好的都留给孩子，不让孩子受一点苦，殊不知温室花朵是经不起风雨洗礼的，过惯了好日子，猛一下要过苦日子，这其中的落差太大，接受不了就会去寻短见，结局就是白人送黑人。

那么怎么才能很好地把财富传承下去，先要从小培养孩子怎样理财，如何管理好自己，最好的管理就是先把自己管理好，才能去管理好其他事情，如何自己都管理不好，如何才能去管理其他事情，这就是壤外必先安内。

真正的好管理，就是能把财富一直传承下去，让后代子孙铭记先人之功，不管国家也好，商界也罢，只有不断的传承才是最好的管理。

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