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第七十章 挣大钱去(第2页)

“比如,我们可以推出上半年免费学的活动,但要收取一千左右的押金。

只要学员按时上完课,押金就全额退还,如果上不完就扣钱。

这其实是利用了人性的懒惰。”

我详细说道。

劳拉有些惊讶,“什么?免费学习,上完就退钱,上不完就扣押金?这听起来有点像坑人呢。”

nancy也附和道:“对呀,我以前报了一个健身房,交了钱,刚开始去了几次,后来就没去了,感觉就像这种模式。”

我哈哈一笑,“没错,就是利用这种心理。

而且我们还可以有更进一步的活动。

比如有一个原价一万块钱的课程,现在活动只要七千就能学一年半。

之前交的那一千块钱押金还能抵消两千块钱的费用,这样学员只需要再掏五千块钱。

如果学员能学够一年半,这五千块钱还能退给他。”

劳拉还是有些困惑,“我没明白,你再说一遍。”

我耐心解释,“比如说,学员第一次在我们这儿交了一千块钱押金,想上半年课但没上够,按规定这一千块钱我们可以不退。

这时候我们跟他说,我们有新的活动,原本一万块钱一年半的课程,现在只要七千,而且你之前的一千块钱押金可以当作两千块钱来用,你只需要再掏五千块钱。

如果这次他能学够一年半,这五千块钱我们再退给他。”

nancy提出疑问:“他上次都没完成,这次还会相信我们吗?”

我自信地回答:“很简单,客户从来买的不是便宜的东西,他们只买占便宜的感觉。

这种合约班的玩法就是利用了这一点。”

我们可以在课程设计上更花心思。

对于主持演讲培训,我们可以将课程分为基础、进阶和高级三个阶段。

基础阶段注重音、语调、基本表达等内容,老师会通过有趣的游戏和实例让学员快掌握。

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进阶阶段则侧重于演讲的逻辑架构、情感渲染和互动技巧,会安排更多的实践演练,比如模拟各种场景的演讲比赛。

高级阶段针对那些有更高追求的学员,培养他们独特的演讲风格和应对突情况的能力。

每个阶段都有相应的考核,只有通过考核才能进入下一个阶段,这样可以保证教学质量,也让学员觉得课程很专业。

在师资选拔方面,除了要求能言善辩,我们还要考察老师的教学经验和亲和力。

在招聘时,设置多轮面试和试讲环节。

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