市场调研人员问道。
苏瑶思考后决定,在保留中式美食核心特色的基础上,适度增加辣味和香料的使用,同时结合当地的食材和烹饪方式,创造出全新的菜品。
但在研过程中,由于对当地食材的特性不熟悉,菜品的口感和质量不稳定。
“苏瑶,这个新食材的处理方式不对,影响了整道菜的味道。”
厨师长说道。
苏瑶立刻与当地的厨师交流学习,深入了解食材的特点和最佳烹饪方法。
经过不断地尝试和改进,终于推出了一系列符合南美消费者口味的创新菜品,市场份额逐渐提升。
在这个过程中,苏瑶还注重文化的交流与传播。
她在各地的餐厅中举办文化活动,介绍中国的饮食文化和传统,增进当地消费者对中式美食的理解和喜爱。
然而,随着业务的多元化,企业的管理也变得更加复杂。
不同地区的团队在沟通和协作上出现了问题,导致一些项目进展缓慢。
“苏瑶,跨地区的项目协调难度太大了,效率很低。”
项目经理抱怨道。
苏瑶引入了先进的远程协作工具和管理方法,加强团队之间的沟通和培训。
但新的工具和方法需要一段时间的适应,初期效果并不理想。
“苏瑶,大家对这些新东西不太熟悉,反而更混乱了。”
培训负责人说道。
苏瑶没有放弃,她亲自参与培训和指导,鼓励大家积极适应变化。
经过一段时间的努力,企业逐渐克服了文化融合和管理上的困难,在国际市场上取得了更加显着的成就。
但苏瑶知道,这只是一个新的,未来还有更多的挑战和机遇等待着她去探索和把握。
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