第三次战役结束后,下一场战役何时打响、如何进行?
当时中朝两军从上至下的共识是继续推进进攻。
用志愿军党委正式文件中的一段话来概括就是:“争取在下一个战役打响后,连续作战,一鼓作气全歼敌军,彻底解放整个朝鲜。”
然而,战场局势的变化再次出了人们的预期。
第三次战役结束后不到半个月,全线撤退的“联合国军”
便以美军最精锐的部队为先锋,向志愿军和人民军动了反攻。
起初,这种反击仅是局部的试探,但很快便演变为全面的进攻。
朝鲜战争双方在战场上的攻防态势,再次生了具有重大意义的变化。
刚刚完成部署并计划两个月后起大规模进攻的志愿军和人民军,不得不仓促结束休整,立即应对敌军进攻,一时间陷入了十分被动的局面。
月日,第三次战役刚刚结束,彭德怀向中央军委和高岗电报汇报志愿军情况,指出:“当前战斗部队兵员不足,补给匮乏,士兵体力严重下降。
如不进行休整和补充,改善运输与供应状况,难以继续作战。”
在第三次战役起前,志司已对部队的疲劳状况深感担忧,认为“虽然还未达到极限,但部队已连续两个月未得到休整”
,此时动新的战役实在是勉为其难。
在遵照中央的指示越过三八线后,部队消耗殆尽,作战能力已经严重透支,几乎达到了极限。
志司深刻意识到,若不及时进行休整,不仅无法起下一次攻势,甚至有可能引战局逆转的危险。
这一判断符合当时战场的实际情况。
志愿军入朝后,天内连续动了三场战役,几乎是一次进攻紧接着另一次进攻。
尽管战绩辉煌,举世瞩目,但此时已呈强弩之末之势。
一些兵团和军队甚至被重创,已无法继续作战。
第三次战役结束后,突出的要问题是部队的战斗减员和非战斗减员非常严重,与刚入朝时相比,总减员人数几乎达到了三分之一。
其次,后勤补给不及时,粮草和弹药的消耗无法得到应有的补充,甚至连被服、鞋袜等基本生活用品也得不到最低限度的保障。
严寒中,士兵们在冰雪覆盖的地面上行军时没有鞋子,只能剪下毯子裹在脚上御寒。
部队入朝后,一直处于不断移动的状态,白天需上山隐蔽以防空袭,夜间则进行连续的行军与作战,导致思想教育和行政管理工作无法正常开展。
不少单位的组织纪律出现松懈,事故频繁生,各种不良倾向也逐渐滋长。
根据志司向中央军委的报告,志愿军西线个军在三个战役中伤亡约万人,另有因冻伤、疾病及逃亡导致的减员在万至万人之间;东线第兵团的战斗伤亡及冻伤、病、逃人数总计约万人。
依据该报告,西线与东线相加,志愿军的总减员人数已达万人。
通过相关史料的核实,志愿军的实际减员数可能比上述统计数字还要更多。
在o世纪o年代,解方主持编写《抗美援朝战争后勤经验总结》时提供了一组数据:
志愿军在第一次战役中的战斗减员为人,第二次战役为过人,第三次战役为人,三次战役的战斗减员总计达到人。
这个数字远远出了当年军委作战部的统计结果。
而且,这仅仅是战斗减员的数字,尚未包括同期的非战斗减员。
根据当年军委作战部的统计表,三个战役中的非战斗减员合计为人。
然而,实际情况中,仅第二次战役志愿军的冻伤人数就达到了人,其中东线第兵团有人冻伤,冻伤生率为(其中三、四度冻伤占),冻死者占冻伤伤员的;而西线的个军也有o的冻伤生率,总人数为人。
包括事故伤亡、疾病、逃亡、掉队等因素在内,非战斗减员的人数总数不会少于战斗减员的人数。
换句话说,志愿军在前三次战役中的战斗减员与非战斗减员总数估计可能达到万人,甚至可能过这一数字。
部队的人员大幅减少,必然导致作战能力的下降,甚至逐渐削弱。
这已经在上述四个军队参与的三次战役兵力变化中有所体现。
第一次战役时,参战的个军总兵力约为万人,平均每个军有万人。
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