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第365章（第1页）

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傅世泽看看王培信，知道他想问啥，但是这种问题没有标准答案，看你想要啥，你觉得满意就是好，不满意就是不好，于是解释到：“一般而言，企业买壳上市若着眼于长远发展，可以用较低的成本收购一家业绩差甚至是亏损的上市公司，通过资产重组和管理重组，恢复其融资能力；若是希望尽快通过证券市场直接融资，则应选择有配股权的上市公司，当然成本也相应提高。

另一方面，选择规模小，流通股比例低，国家股、法人股相对集中的上市公司容易实现绝对控股，但是流通盘子太小又不适合二级市场的操作；选择三无概念股和其他股权分散上市公司则容易实现相对控股。”

王培信对傅世泽的解释并不满意——这不等于要我自己判断好不好嘛，如果我有这本事判断，我就不是企业家，我是索罗斯他弟。

傅世泽叹了口气，拿过一张纸写了几个上市公司的名称和代码：“王总，凤霖跟我说起您决定买壳上市后，我脑子里多少有点想法。

如果是我自己做这个案子的话，我会对这几家公司展开调查，看看里面有没比较合适的。

您要么叫跟您的合作的那家中介公司做一下初步分析，反正多几个选择不是啥坏事，然后您再比较一下，看看哪个最中意。”

傅世泽对王培信说：“反正壳公司都是有问题的，没有问题的公司不会被轻易转手卖掉。”

傅世泽又跟王培信简单的说了一下选择壳公司的几个原则：

1、规模不大、股价也不高。

这样可以降低购壳成本，容易收购成功。

2、股东人数在300-1000人。

300人以下的公众股东太少，不值得公开交易；而超过1000人，新公司要与这些人联系，并递交资料报告，成本会较高。

另外股东太多，收购时遇到的困难总要多一些。

3、负债一定不能高，另外还要注意或有负债。

4、业务与拟上市业务接近，结构简单。

5、当然还不应涉及任何法律诉讼。

否则会带来麻烦。

最后傅世泽说：“王总，您有什么想法可以跟凤霖讨论，她在华光和天正都是收购小组的成员，她不参与决策，但是分析能力很强，很有经验。”

王培信回来了，叫中介公司把那几家上市公司的材料都整理一下，拿给他看。

王培信比较一番，发现这几家公司跟第一次挑的那家情况类似，但是业务上都跟自己公司沾边，这样购入后多少还有些利用价值。

王培信跟老婆商量，又想换中介公司，找傅世泽做，但是这样一来，中介费开销就更高了，温丽娟不乐意。

温丽娟又给凤霖打电话，对她肚子里的宝宝嘘寒问暖一番，问她傅世泽能不能中介费便宜点，打个折啥的——温丽娟的目标是打对折。

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