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第242章 棒槌神油（第5页）

肖传雄的团队能创造出将3亿产品卖出50亿的销售奇迹吗？

肖传雄是艾菲刚任命的农林公司销售主管，上个月来公司应聘面试的时候，表现出色。

该人当时投递的简历就与众不同，写着：“毕业8年，工作经验11年。”

问他，“怎么回事？”

他只回答俩字：“加班”

。

问他：“如果你来管理一个部门，你会采取哪些创新措施？”

他回答：“机制创新，管理创新，技术创新。”

问他：“何为三种创新？”

他回答：“俗话说一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。

换我管理，可以让三个和尚的水多的吃不完。

方法一，一条路分三段，三个和尚接力，每人挑一段，空水桶去河边，满水桶回，缸满为止。

这叫机制创新。

方法二，立下新庙规，引进竞争机制，三个人都去挑水，挑的多的，晚上吃饭加一道菜，挑的最少的，吃白饭，没菜。

这叫管理创新。

方法三，买个水泵抽水，安装自来水，这叫技术创新。

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从没有水吃，到水多的吃不完，关键在于管理，在于发扬团队协作，良性竞争，开拓创新的精神……”

肖传雄侃侃而谈，把作为主考官的阿莲和艾菲都给惊艳到了，当场便被录用，很快被任命为农林公司销售部主管。

但愿由这位大才培训出来的团队，能创造出销售奇迹吧！

……

棒槌农林公司，销售部。

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