老子都睡了别人安排的妹子,却没给人家办成事,老子的名声都被你这个小白脸给毁了,以后谁还找老子办事?
林副导心里骂着,嘴上却说得贼漂亮,“唉!
都怪我,刚才我给你好好讲讲就好了,老弟对不住哈!”
“但好在现在也不晚,来,我给你说说此刻人物的心里活动……”
接下来的几分钟,林副导一直拉着洛君泽低声说着什么,给周围人一种认真负责,尽心尽力的感觉。
其实,他翻来覆去说的都是浮于表面的车轱辘话,没有一句是关于洛君泽刚才表演出了什么问题,具体该怎么改进,怎么做。
他没发现的是,洛君泽在过来前插在口袋里的右手按了一下什么。
刘导要求的15分钟很快就到了,这时,角落的林副导才结束对洛君泽的“指导”
,还装出一副口干舌燥的样子。
各部门重新就位,刚才的戏,洛君泽又演了一遍,这次洛君泽的表现有了一点进步。
前世,洛君泽工作岗位的胜任力模型中,最底层的能力要求就是敏锐的洞察力和擅于发现问题、解决问题的能力。
因此,刚才的这十几分钟,表面上他是在听林导“放屁”
,其实心里一直在总结分析,用他继承前身的有限演技调整状态。
刚才是他人生中第一次在片场正式演戏,他对演戏有了真实体验和直观印象。
普通人变成演员最大阻碍就是“羞耻感”
,别说当众流泪,就算是让他们来一段无实物表演,很多人都会非常不好意思。
因此,当演员就不能要脸,否则,哭戏、吻戏、床戏还怎么演?
之前他继承前身的演技和演戏经验,就跟雾里看花似的,毕竟不是现在的他建立起的认知体系,只是间接接受。
真的应用时,尤其是第一次,知易行难,脑子指挥不了身体。
洛君泽的第二遍拍摄,虽然有进步,但还没有达到导演的要求,于是,又拍了第两遍,第四遍时他都没流出眼泪。
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