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第92章 首次交货（第2页）

林达这时候给郑水良说：“你现在安排6号机的员工去包装岗位上帮忙，不能在这里闲着。”

“好的”

“另外，6号机的半成品数量如何，能保证30分钟的装配需要吗？”

郑水良看了一下半成品箱，说：“应该够了，焊点脱离是小问题，应该很快能修好。”

“让吴刚抓紧时间修理，不能影响生产。”

吴刚买了工具后，就开始进行维修，十多分钟就修好，6号机也可以正常生产了。

林达看到所有设备都在正常生产后，才离开生产线，回到自己的办公室。

下午上班后，林达给郑水良、郝艳、吴刚开了个会。

“今天是我们第二天生产，通过昨天的生产，发现许多问题，今天我们开会说一下。

一是产量问题，昨天的产量很低，才做了2000条成品，20号我们就要交第一批货1万条，总单量是20万条，如果不加快生产，不进行调整，交货期是不能完成的。

二是合格品率要提高，现在我们的合格率是83，必须抓紧时间提高，如果次品率太高，损耗就太多了，成本也会更高。

三是设备维修配件，备件，以及工具库存问题，上次给你们安排的，都准备的怎么样？要抓紧上报，采购，不然就还会出现今天的问题。”

“按照正常的日产量，我们每天最少5000条才行，刚开始是有点少了。”

郑水良说道。

“现在的产量低了一半还多，你可以想一下我们的生产成本有多高，一周之内必须达到标准产量，提高生产效率。”

“这个我和郝组长结合，再给员工加点压力，提高些速度，应该会好一点的。”

“还有就是合格品率要提高，次品率太高，大家忙了一天，一大堆的次品，还需要安排人进行返工维修，这也会增加成本的。”

“我刚才也看了一下次品的情况，大多是某个操作手装配不到位，接触不良，这个问题应该好解决。”

郝艳说道。

“好，马上去强调一下，现在刚开始，我们先不进行不良品考核，走入正规后，就必须进行考核，不然我们的次品率太高，维修成本高，投入就更多。”

“好，我也给员工提个醒，让他们都提高合格率。”

郝艳说道。

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