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第91章 测试业务切割1（第2页）

为了减少合同变更给员工带来的不确定性和焦虑，jhy公司还设计了一系列的过渡措施。

比如，为受影响的员工提供额外的培训和职业发展机会，帮助他们适应新的工作要求和环境。

同时，公司还制定了补偿方案，以弥补因合同变更可能给员工带来的短期经济损失。

jhy公司还特别关注那些可能因合同变更而面临较大影响的员工群体，比如有特殊工作需求的员工或有家庭责任的员工。

公司为这些员工提供了个性化的支持方案，包括灵活的工作安排和心理咨询服务，以确保他们的权益得到特别关照。

整个劳动合同变更的过程，jhy公司都力求做到公开透明，确保每一位员工都能在平等和尊重的基础上参与到合同变更的讨论中来。

公司还设立了专门的反馈渠道，鼓励员工提出自己的意见和建议，以便公司能够及时调整和优化变更流程。

通过这些细致入微的准备工作和周到的员工关怀措施，jhy公司希望确保劳动合同的更换工作能够平稳、有序地进行，最终实现公司与员工的双赢局面。

此外，固定资产的分割移交也是当前工作的重点之一。

这些资产包括了大量办公用的pc电脑、服务器以及安全防护机箱等。

这些设备的移交不仅需要确保硬件设备的完好无损，还要确保相关的软件授权和数据安全得到妥善处理。

jhy公司已经成立了专门的团队来负责这一工作，确保所有资产的移交都能按照既定的计划和标准执行。

在这一过程中，jhy公司还特别注重与hw公司的沟通和协调，以确保业务过渡期间对hw公司的运营影响降到最低。

双方已经建立了高效的沟通机制，定期召开会议，及时解决在业务分割过程中出现的各种问题。

hw公司也对jhy公司的专业态度和高效执行力表示了认可和感谢。

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