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第11章 公司的规划（第2页）

招募人员面试就交给刘经理了。

制度。

上班、开车时间不能喝酒，仓库巡逻不能有烟火，每趟运输确认是否有签收单。

工作时安全措施是否做到位。”

尼古拉看着胡强，示意对方继续。

胡强抿了一口茶，继续思考着。

“目前公司需要多建立几个站点，可以从加盟及分成的方式来进行合作，做的好可以试着收购对方，做我们一家的站点；听刘明说过，老板新购买了一大批车辆。

可以试着改装车辆，多扩展一些不同行业的运输；

当然了最紧急的就是优先开发目前站点的客户，尽量做到零空车率。

发往目的地与回车率越高我们就可以有价格优势，可以打压或者合并其他物流公司。”

胡强又思考了一会说道。

“最重要的就是围绕客户着想，然后做出我们公司的口碑。

让客户对我们公司进行放心，形成长时间的依赖感。

暂时就这么多，希望尼古拉先生批评指正。”

胡强笑了笑感觉自己已经把这么多年的物流工作经验都讲出来了，给自己打了一个90分。

“胡先生，你所说的这些我们都会采纳。

但是还有一些需要补充的。

我来说说，你记录一下。”

尼古拉又开始自己的画饼模式。

“需要成立一个保险部门，这个部门与保险公司进行对接。

如果客户需要我们还可以提供货物保险服务。

如果超时送达，我们还可以免费退还运输费。

当然这样的情况都是需要客户自己进行选择；

需要成立一个信息安全部门，我们要上线公司物流网站，实时更新货物的去向及签收情况。

建立起监控系统，针对货物和关键人员的安全。

避免货物丢失、日常人员的巡逻；

需要一个行政部门，日常进行员工培训、员工服装统一定制、员工的社保及福利待遇发放落实。

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