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第38章 幸福的感觉（第1页）

杨琴知道周闯喜欢自己，她感到非常高兴，她觉得有周闯这样一个年轻帅气的男领导喜欢自己是一件非常开心的事情，

周闯来到东郊办事处上班已经快一个月了。

现在，对于周闯来说，东郊办事处的内部信贷业务情况，外部的信贷客户情况，以及东郊办事处的信贷人员的情况都完全熟悉了。

除此以外，周闯还对自己所结合的联系点装饰材料市场储蓄所那边的情况也做到心中有数了。

周闯想专门利用两天的时间，把刚刚来东郊办事处上班的时候，唐主任让自己准备的内部信贷管理制度的一些事情整理出来。

对于周闯这个在市农行信贷股工作过的人来说，拿一个信贷管理方面的制度办法是一个非常简单的事情。

按照目前东郊办事处的人员和岗位设置，在市农行统一的制度流程的基础上，周闯重新制定了一个办事处的信贷业务流程和管理权限，实际上，唐主任所要的这个信贷管理办法，核心内容就是贷款的审批权的设置。

在贷款审批权限的设置上，周闯将东郊办事处所有贷款业务按金额分为三个层级审批，贷款金额在十万元以内的，由周闯直接审批发放，贷款金额在十万元以上的所有贷款，都必须经过唐主任审批，在十万元以上的贷款中，对照市农行规定的基层营业机构的审批权限，属于办事处审批权限以内的贷款，只要经过唐主任审批就可以发放了，对于超过办事处审批权限的贷款，经过唐主任审批以后，还要上报市行信贷股审批。

对于周闯这样的设置，唐主任看了以后，对周闯说：贷款审批权限这样设置比较合理，既能提高贷款的审批效率，还能把权力和责任有效的结合起来。

唐主任说的意思周闯已经考虑过了，他将十万元以内的贷款审批权由周闯来负责，其实他就是想，既然你周闯分管办事处的信贷工作，不给一点贷款审批权，说出去也不好听，其他人知道了还以为自己一个人独掌贷款审批大权呢。

现在把十万元以下的贷款由周闯来审批，既显示了他这个一把手主任的大度，又非常巧妙的将十万元以内的贷款审批责任交给周闯来承担。

简直就是一举两得的好事啊。

周闯制定的东郊办事处贷款管理办法，不良贷款清收奖励办法，唐主任表示完全同意。

让周闯对东郊办事处内部进行公布，并且从公布之日起试行。

另外，周闯还结合东郊办事处信贷管理工作的具体情况，制定了一个信贷工作规则，这个规则明确，东郊办事处的信贷工作在办事处主任的领导下开展，周闯作为分管信贷管理工作的副主任负责协助一把手主任做好信贷管理工作。

同时，规则还规定，分管信贷工作的副主任和信贷人员每天上班前必须参加信贷工作晨会，晨会由分管信贷工作的副主任负责召集和主持，一把手主任根据自己的工作安排随时都可以参加。

每个星期，周闯和信贷人员也必须开一次周例会，汇报交流一周工作计划执行情况，计划任务完成情况，以及所遇到的问题处置情况，同时安排和布置未来一个星期的信贷管理工作以及信贷业务拓展工作。

每个月都要召开一次月度工作例会，月度工作例会由一把手主任负责召集和主持。

这个管理规则经与唐主任沟通，也按照周闯的意见定稿了。

有了制度办法和管理规则，东郊办事处内部的信贷管理工作逐步走上了规范、顺畅、高效的轨道。

周末，唐主任主持召开了东郊办事处经营管理工作会议，会上，唐主任公布了周闯制定的制度办法和规则，他还充分肯定了分管信贷工作的副主任周闯同志来东郊办事处工作以来，对办事处的信贷基础管理工作和联系点上的工作所做的努力，希望大家能够向周闯这样，把心思都用在单位的工作上。

现在，周闯的工作重点就转移到装饰材料市场储蓄所那边了。

周闯每天上午都在办事处本部的办公室里处理客户信贷业务，空余时间有时也跟孙爱权他们几个信贷员一起交流信贷工作方面的业务知识和技能，特别是一些处置不良贷款的案例，周闯经常把不良贷款的形成原因跟三个信贷人员进行剖析，提醒他们要吸取教训，引以为戒。

基本上每天的下午，周闯就会到联系点上，除此以外，周闯每个星期至少到自己的联系点装饰材料市场储蓄所一天，参照原来自己在花木批发市场储蓄所那边的工作做法，指导王贵做市场客户走访，建立市场经营户档案，筛选重点目标客户，采取分类管理、区别对待、重点先行、逐步拓面的十六字方针，全面开展储蓄所的客户走访营销活动。

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