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26 刚好有项目（第2页）

花献宜：…

“江麦，还好你没有单打独斗出去创业的心…”

着重，“你刚才的话固然没错，你确实可以把你的书桌、椅子用纯金打造——毕竟是你自己享受使用，并且折旧以后价值损失并不大，甚至能当作财产投资。”

“但现在——我们聊天聊的是，作为生产工具创造价值，的领域。”

江麦点头。

由于家有天然便利条件，浏览过的富二代投资如何覆灭的案例，并不少。

许多原因，提炼出来，如他boss所说：对生产工具的使用价值评估错误。

对于生产工具和方式的选择，有的人不看重：创造价值的效率更高、整体周期来看平均成本更低、折旧核算回补初始投资更有利、产品效果对于消费者的需求满足更契合…

反而一味财大气粗，去追求用所谓【最新前沿、最高逼格的材质】制作，即使实际作用并没有得到提升。

好比，有人做中式餐厅，创业的目标群体是普通大众消费者。

财大气粗，什么装修材料都只追求贵，不在乎合不合适。

甚至后厨地面，不用排水良好、防滑、易清洁的材质，反而装上一个个拼接的打蜡鱼骨木地板…

类似于以上的迷惑操作，数不胜数。

不从客户端需求、不从生产端目标，出，去考虑道具哪样最契合。

只从认为花了钱的投资就一定能盈利的幻想，出。

“那这些，和照搬这里的花墙，打造拍摄场景，有什么关系呢？”

花献宜瞥他一眼，“植物园、公园的花墙、花架、花亭、艺术造型，够她们拍了。

门票还不贵，甚至有的免费。”

“哦——”

江麦拖长声音，“对！”

“制造公众室外花墙，如你所拍的三角梅花墙，和我们鲜切花行业，并不搭边。”

花献宜把江麦手中那张照片拉大，给他展示三角梅的枝叶、枝条底部。

江麦点点头。

虽然都是花。

但不亚于，隔了一个行业。

花献宜入的是鲜切花行业。

而不是苗木景观行业。

用仍在生长状态中的植物，做艺术造型。

属于后者。

苗木艺术造型，成型，少则几个月、一两年，多则七八年、十几年甚至无天花板，例如龙国连理树景观、千年银杏景观。

苗木行业可以，以植物年龄老，为噱头，甚至愈大愈值价。

不仅时间成本巨大，人工成本更是一个连续支出的重项：人工进行园艺养护、修剪…

鲜切花行业，很明显一个特征，就是快，抢效率。

从花拍中心的逆向拍卖方式，就可以看出：时间越耽搁，花价越低贱。

私人客户要求的订单另说。

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