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第87章 该赚谁的钱（第2页）

她沉思着，向大家表达了她的困惑与思考：“我们是否应该效仿他人，对我们的品牌进行一番精心包装，进而采取整店输出、整店加盟的商业模式？还是应该专注于打造我们的品牌特色？若仅仅依靠单一产品的推广，显然在当今市场是难以行得通的。

我们必须探索一条新路，这是我们一直在深思熟虑的问题。”

“我们应该如何定位自己的发展路径？”

她继续阐述，“是仅仅模仿他人的成功模式，还是应该挖掘并强化我们独有的品牌价值？这不仅关乎我们的产品线，更涉及到我们的服务理念和市场策略。”

妮娜深知，在这个多元化的市场中，要想脱颖而出，就必须有清晰的品牌定位和创新的商业模式。

她和团队正在不断探索，以期找到一条既符合品牌核心价值，又能适应市场需求的发展之路。

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妮娜向大家阐述了她对行业生存之道的见解：“每一个行业都面临着生存的挑战。

我将我们的应对策略分为两个部分。

首先，我们专注于打造品牌特色。

在当前的市场环境下，客户对于普通产品的需求已经减少。

由于“黑天鹅事件”

的影响，客户不再像过去那样频繁光顾美容院，她们的时间变得更加宝贵。”

“经过这三年的疫情，客户的经济状况也发生了变化，不再像以往那样宽裕。”

妮娜继续说道，“她们不再仅仅为了享受片刻的舒适而随意走进美容院。

现在，她们更加注重服务的价值和效果。”

梅子总监与李副总，以及几位商业合作伙伴的代表，频频点头表示认可。

妮娜继续她的阐述，深入探讨了客户行为的变化及其对行业的影响：“如今，客户们变得更加挑剔，他们只在真正有需求时才会光临门店。

而且，在如今这个充满选择的时代，娱乐和消遣的方式五花八门。

例如，抖音等社交媒体的流行，改变了人们的休闲习惯。”

“在面部护理产品方面，”

她继续说道，“许多人选择在家中自行进行护理。

他们拥有先进的美容仪器和优质的产品，甚至可以在家中自行注射水光针，以补充肌肤水分。”

麦客意识到，这种趋势要求美容行业进行创新和适应：“大姨，那我们是不是必须思考，如何提供那些客户无法在家完成的服务？那些无法被替代的专业护理项目？”

妮娜以娑黎丝品牌为例，解释了专业性服务的重要性：“作为一家专注于胸部护理的品牌，娑黎丝拥有一定的市场优势。

毕竟，我们的服务不仅仅是为了做‘懒人经济’，更是为了提供专业的护理，帮助那些不太愿意或不懂得如何自己进行护理的客户。”

“我们致力于为那些不太热衷于运动的客户提供帮助，使他们能够通过我们的产品达到显着的美容效果。”

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