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第四十五章 华润万家（第3页）

但现在，该理论体系当中却是加入了一个一次性付款。

而且，为了详细说明这一个一次性付款的重要性，方案上面还进行了举例说明。

在这一个例子当中，他说到。

当一个用户去商店买东西的时候，如果买一次付一次钱，买十件商品就付十次钱，这会瞬间给用户产生巨大的压力。

哪怕，他买的商品是一块钱一件的。

但当他觉得买得次数过多了，他就会停止购买。

但超市当中的一次性付款，则是将所有的商品集中起来并起一次性付款。

哪怕一次性付款的价格超过1000，用户也不会有太多感觉。

也就是说，用户对于“次数”

比之对于“所付金钱”

的多少，要敏感的多。

所以，在这一个方案当中，他就认为，未来连锁超市最终的盈利并不是单纯的自助式，而是一次性付款。

如何在同样的自助式服务当中，让用户购买更多的物品，并且最后一次性结清，这便是一门学问。

在这当中，他又可以关系到商品的摆放等等。

“天呐，这简直推翻了原来超市的定义。”

韩雪欣喜若狂。

有这样一个理论指导之下，韩雪已经想出了好几个增加超市盈利的方案。

这简直就是天才的理论。

“这人是谁。”

韩雪几乎下意识的，就想抓住这样的天才。

直到，当他意识到这是一份来自市场发给他的邮件之后，韩雪又一次的不敢相信。

“不会吧，这只是一个普通的用户给公司发的邮件”

不过，很快韩雪立即就又想明白了。

可能，这人一定是其他商界上的奇才，不一定是做超市的。

或许他只是到自己公司的公告感觉到有兴趣，于是便写了一份方案发了过来。

但是，不管怎么样。

对于韩雪来说，她已经很是激动。

有这样方案在手，华润万家何愁拼不过家乐福，拼不过沃尔玛。

可惜，这一份方案写的内容并不是太多。

有一些重点的地方，他只是用笔一带就过去了。

譬如，他就有一些没有明白。

为什么这位朋友并不建议华润万家将门面店开在最为中心，同时也是人流量最为巨大的一个市区。

反而，他还建议可以将门面店开在那一些比较有潜力，未来也比较有发展的区域虽然她也觉得这有一定道理，但这未免有一些违反经济学理念。

当然，上面写的这一些，也有可能是那位朋友并不想写太多不过，韩雪知道，自己碰到天才了，这样的方案如果现在公布出去，绝对可以震动整个业界。

甚至，如果这一份方案拿给沃尔玛之类的国际型超市，恐怕他要一网打尽所有同行。

这样的天才一定要结识，不管是为了自己还是为了华润万家，都需要。

为此，韩雪立即登陆了公司的邮箱，亲自给那位朋友回复了一则邮件。

并且，为了更为仔细的想对那位朋友进行请教，他还希望那位朋友能不能留一个电话或者其他的联系方式。

如果有时间的话，她想亲自登门拜访

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