今天继续倒带,索引到o年的月份,昨天说了,推文有天共篇。
昨天也说到“月的后半月推文有点跨度”
,其实是生病已到末尾,这个节骨眼上还出了趟差,公司在武汉开了三天年会。
那么,我们接着昨天的往下翻阅。
月日的这篇推文“驻足、回望,三秒钟的错位,遗失掉千日的美好,如果选择不需要代价,怎懂慎之又慎的言行…”
嗯,可以理解为生病的尾声。
接着月日的两篇推文
“一路美景,美景如画,愉快的旅行……”
“广州南站,免费上网哦,呵呵!”
看得出来,心情好转,随着出行的步伐,也一起迈向了“寻求解脱”
的路。
其实,我现在还能回忆出一些印象深刻的小细节,也算是这轻描淡写背后的两个小故事。
一个是在高铁站候车时我去了一趟洗手间,回来时远远地被一个同事带情绪的教育“马上检票了,你去哪儿了?你行李丢了怎么办?怎么也不一起带着走!”
“我刚说了去上洗手间啊……”
“你说去上洗手间时有具体告诉谁帮你看行李吗?”
我被问住了,是的,我没有说具体给谁看。
但是大家都在这里,怎么会丢行李?难道没有一个人意识到主动帮我看一下?一个箱子而已。
其实当年,我有很多时候对很多事情是想不明白的,总觉得,很多事情其实没那么复杂。
现在想想,简单点说就是大家都不愿意主动去承担责任,或者说都缺少一种“担当和无惧的能力”
。
另外一个小故事是,上车后现我的车票是和广州vp挨着的,起初只是觉得巧合,还被那么多女同胞们羡慕嫉妒恨!
虽然我主动说谁要换?几乎问了个遍要跟大家换,结果都被直属领导一个个挡回去了,主要意思是要给新人机会。
我当时有点愣,心想有必要吗?主要是对男同胞天生比较有距离感,靠近点儿就会很别扭,更不习惯这种“已任群芳妒”
还似乎“攀高”
的感觉。
不过,当vp跟我聊天内容具体到天津分公司有那些提升市场的举动?面对某些市场实际冲突问题时又是怎么规避的等问题时,我似乎明白这不是巧合。
脑子里的第一反应是“为什么问我?”
,管天津的vp不是更了解吗?直接问他岂不是更好?
心里这么想着,也就随便应付了几句,再对vp礼貌地打了几个呵呵就开始独自欣赏窗外的风景了,再后来是怎样的画面?就回忆不起来了,只记得一路心情很好。
再后来还是没想明白时,有一次借机问直属领导“为什么david不直接去问ichae?”
。
她表情诧异地盯着我说“你太可爱了!
同级别之间的市场机密怎么可能相互分享呢?高层间不好直接问啊。”
不是同一公司吗?有什么不好问?这跟高不高层有什么关系?我们销售员之间,团队管理者之间不都是提倡相互分享的吗?
现在有点想明白了,简单说就是男人的“贡高我慢”
在作怪,应该所有男人都一样。
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