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第25章 红杉lp（第2页）

请进。”

林栋礼貌地说道，示意他们坐下。

会议室的椅子很舒适，红杉资本的团队在林栋和艾莉的对面坐定。

林栋和艾莉坐在主座上，艾莉拿出准备好的笔记本，随时记录下谈判中的重要内容。

彼得·格林开场道：“林先生，先感谢您选择与红杉资本合作。

在我们开始之前，我想先介绍一下红杉资本的背景和实力。”

彼得顿了顿，继续说道：“红杉资本成立于1972年，是全球领先的风险投资公司之一。

我们投资了许多知名企业，如苹果、谷歌、甲骨文等。

我们在全球范围内管理着过2ooo亿美元的资产，拥有丰富的投资经验和广泛的资源网络。”

艾莉补充道：“是的，林。

红杉资本在科技、医疗、房地产等多个领域都有非常丰富的投资经验和成功案例。”

林栋点了点头，表示认同，“彼得先生，红杉资本的确是一個非常有实力的合作伙伴。

我今天的主要目的是讨论我成为红杉资本有限合伙人（lp）的事宜。”

彼得的眉毛微微一扬，显然对此提议非常感兴趣。

“林先生，请继续。”

林栋开门见山地说道：“我计划在一年内分十次投资5o亿美元进入红杉资本。

这其中，3o亿美元将交给红杉资本打理，我接受你们对外2的年度管理费。

至于剩下的2o亿美元，我打算成立专项资金，专注于特定项目的投资。”

基金公司通常都会收取1-2的管理费，这笔费用是不管当年有没有盈利，都会根据资金总量进行收取的。

也就是说，假设这笔资金在未来一年o收入或者亏损，林栋也要为此支付6ooo万美元给红杉资本作为费用。

当然这假设不太可能存在，要不然就没有一个富豪会把钱交给他们打理了。

彼得思索片刻，显然在评估这个提议的可行性，像林栋如此大笔的个人资金，不多见，运作压力也会比较大。

他的团队成员也在低声交流着，交换意见。

“林先生，您的提议非常合理。

我们非常欢迎您的加入。”

彼得最后敲定说道。

林栋微微一笑，继续说道：“关于专项资金的管理费，我希望能够优惠一些。

毕竟，这部分资金的操作和风险都会较为复杂。”

彼得点了点头，回应道：“对于专项资金的管理，正常我们需要收取8，但对于林先生，我们可以只收取6的管理费，这个费用可以用现金支付，也可以用被投资公司的股份抵扣。”

林栋沉思了一会儿，随后点头表示认可，毕竟专项资金可以很好掩盖实际的资金方，又可以用红杉资本的名头多拿点股份，“好的，彼得先生，这个方案我可以接受。”

前世有很多这样的操作，一间名不见经传的公司在a轮获得了某有名的国际资本投资。

b轮就吸引了一大堆民间资本，当地引导资金跟投，其实懂行的人都知道，有些是老板换个名头给自己投资而已。

接下来，双方详细讨论了投资的具体条款和合作细节。

林栋展示了他对于市场的深刻理解和精湛的谈判技巧，让彼得更加重视起来。

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